Для професійного зростання співробітників ми проводимо спеціальну підготовку та професійне навчання. Надаємо можливість зробити кар’єру та стати керівником будь-якому співробітнику.

Книгу «Найм без помилок», я прочитала два роки тому. До прочитання книги найм співробітників у нашій компанії проходив, як вийде. Сказати, що після прочитання книги змінився підхід у наймі, «не сказати нічого». Для початку було проведено аналіз відділів на фірмі загалом. Ми розпочали реформування відділів та розробили політику найму.

Найбільше сподобалося те, що у книзі крок за кроком описані етапи пошуку та відбору кандидатів, порядок проведення співбесіди (з запитаннями, і скажімо потрібними відповідями для нас). Ми чітко розібралися, як ефективно проводити всі етапи відбору та стажування співробітників, інтеграцію їх у компанію. І ми з гордістю можемо сказати, що вакансії стали закриватися найкращими кандидатами за короткий термін, а співробітники не хочуть залишати нашу команду!

Рекомендую всім книгу «Найм без помилок»! З моменту придбання, прочитання цієї книги та запровадження рекомендацій, ваша команда та компанія стануть предметом гордості!

The post Відгук ТОВ «Укрфаворит» про книгу «Найм без помилок» appeared first on Rublevskyi.

Гаврюшенко Марина, менеджер з персоналу компанії «Теплі Моря», що займається виробництвом та реалізацією солено-сушених снеків на території України.

Книгу Найм без помилок прочитала близько півроку тому. Книга дуже цікава та зрозуміла у прочитанні. Все розписано докладно, приведено аналогії з досвіду авторів (що є великим плюсом!).

До її прочитання, співбесіди проводила хаотично, ставлячи питання, виходячи зі своїх суб’єктивних суджень, що призводило до некоректного відбору кандидатів. Повністю запровадили у компанії технологію найму, описану у книзі. За технологією відбору, запропонованої в книзі «Найм без помилок», виключається суб’єктивний відбір шляхом дотримання чітких прописаних правил і дій, бо є критерії, за якими можна визначити, чи підійде кандидат у компанію на вакантну посаду, чи ні.

Найм відбувається об’єктивніше, за допомогою всіх критеріїв відбору та комплексній оцінці кандидатів, виходить обирати більш кваліфікованих співробітників , які відповідають вимогам та принципам компанії .

The post Відгук «Теплі Моря» про книгу «Найм без помилок» appeared first on Rublevskyi.

Наш завод «Тара» – це зразкове підприємство із цінностями, спрямованими на фермера. Понад 20 років ми постійно покращуємо якість та підвищуємо надійність продукції. Сьогодні на підприємстві працює 206 працівників.

Книгу Найм без помилок прочитала рік тому. До цього моменту найм працівників проходив досить просто. Претенденти надавали свої резюме та керівник підрозділу, куди був потрібен співробітник, проводив співбесіду.

Прочитавши книгу «Найм без помилок», я отримала інструменти, як зробити найм ефективним, з чого потрібно починати, як правильно завершувати. Після опрацювання книги ми повністю змінили підхід до питання найму.

Переваги підходу «найм без помилок»:

• чіткий алгоритм дій, прийнятний до всіх претендентів;
• точне розуміння претендента та його мотивації;
• визначення як професійних, так і особистісних якостей претендента.

Такий підхід найму є ефективним. За 10 місяців після впровадження цієї технології найняли 41 працівника.

Користь від книги — стабільні та ефективні співробітники, які поділяють цілі компанії та мають бажання розвиватися надалі, мають потенціал.

Через 10 місяців роботи з настільною книгою «Найм без помилок», я, безумовно, рекомендую не тільки до прочитання, а й запровадження подібної технології найму в інших компаніях.

Провівши 151 співбесіду, я звернула увагу, що всі претенденти відзначають важливість стабільності компанії. Адже насправді стабільність компанії залежить від того, наскільки стабільні самі співробітники, наскільки вони готові взаємодіяти між собою, наскільки вони розуміють, що таке внесок, і як це застосовується в роботі.

The post Відгук компанії «ТАРА» про книгу “Найм без помилок”. appeared first on Rublevskyi.